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          紙管機廠家做調整要“有伸有縮”
          
					
          來源:紙管機http://www.xuexiydt.com/   發(fā)布時間：2022/1/8   點擊：
          
					
               紙管機廠家面對調整應該是一種“有伸有縮”的突破行為，紙管機廠家需要立體思維而非單向思維。
          

              紙管機廠家為了更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，可以從決策層、業(yè)務層、組織層和人與資產價值層在內的四個層次開始發(fā)力。紙管機廠家的決策層，從以個人英雄為核心的隨即決策，轉變?yōu)橐约筛鱾�責任利益權力主體而構建的戰(zhàn)略為核心系統(tǒng)決策；紙管機廠家的組織層，集成結構、流程和人力資源確保組織運營。本文源自紙管機http://www.xuexiydt.com/。