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紙管機廠家在傳統(tǒng)的思維習(xí)慣中，由于習(xí)慣了穩(wěn)定市場環(huán)境的狀態(tài)，管理者們更加關(guān)注組織的硬件，紙管機廠家較少從組織能力的行為本質(zhì)上來理解組織能力、組織轉(zhuǎn)型的問題。
因此，紙管機廠家要想讓“企業(yè)行為戰(zhàn)略”發(fā)揮作用，管理層需要向各級管理者灌輸組織行為學(xué)的理念與方法，從管理員工行為影響要素的角度關(guān)注組織能力的提升，關(guān)注轉(zhuǎn)型期如何通過員工行為的協(xié)同改變來推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。文章來源紙管機http://www.xuexiydt.com/。
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